Manager ses équipes au temps des IA.... avec les IA !
Porteurs de projets
Formation créée le 24/04/2025. Dernière mise à jour le 29/04/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManager ses équipes au temps des IA.... avec les IA !
Porteurs de projets
Pour réussir dans un monde en pleine mutation, les managers doivent aujourd'hui intégrer l'IA comme un nouvel allié. Comprendre ces mutations, savoir utiliser les IA pour piloter son équipe, stimuler l’intelligence collective et adopter une nouvelle posture managériale sont devenus des compétences clés. À travers des apports théoriques, des exercices pratiques utilisant l’IA et l’élaboration d’un plan d’action personnalisé, cette formation vous permettra de développer une approche managériale renforcée, alliant humanité, efficacité et innovation. < < < < REGARDEZ LA VIDEO DE PRESENTATION
Objectifs de la formation
- Comprendre le nouveau contexte et les mutations managériales induites par l’IA.
- Savoir utiliser les IA pour mieux piloter son équipe
- Faire de l'IA un levier d'intelligence collective
- Adopter une nouvelle posture managériale
- Réaliser un plan d'action personnalisé
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Entrepreneurs et porteurs de projets
- Managers de proximité
- Managers et cadres stratégiques
- Directeurs régionaux et généraux
- Maitrise de la langue française
- Si formation à distance : disposer d'une connection internet stable
- Aisance avec les outils bureautiques de base et l'environnement numérique
Contenu de la formation
Introduction
- 7 exercices progressifs pour commencer à utiliser une IA générative
- Les enjeux principaux de l'IA
- Synthèse et identification des enjeux auxquelles sont confronytes les équipes face à lIA
Les mutations managériales induites par l'IA
- IA, automatisation et transformation des métiers : que faut-il comprendre ?
- Perceptions, craintes et réalités de l’IA en entreprise.
- Nouveaux défis du manager : pilotage, sens, arbitrage.
Utiliser les IA pour mieux piloter son équipe
- Introduction aux outils d’IA utiles pour le management : IA génératives, IA de reporting, outils prédictifs.
- Cas pratiques : préparer un brief, structurer une réunion, prioriser avec l’IA.
- IA et gestion du temps : délégation cognitive et gain d'efficacité.
Communication et IA : un levier pour l’intelligence collective
- Générer du contenu clair, synthétique et motivant.
- Traduire une vision stratégique avec l’IA.
- Favoriser le dialogue et la collaboration grâce aux outils IA.
Posture managériale et IA
- Repenser le rôle du manager : de chef d’orchestre à facilitateur.
- Accompagner ses équipes dans l’appropriation des IA.
- Préserver l’humain et la motivation dans un monde automatisé.
Plan d’action personnalisé
- Réalisation d’un autodiagnostic
- Élaboration d’une feuille de route managériale intégrant les IA.
- Échanges entre pairs et feedback.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Emargement sur feuilles de présence ou numérique
- Attestations d'assiduité
- Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en situation
- Remise d'un support en fin de formation
- Études de cas concrets
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Mise à disposition en ligne de documents en fin de formation
Qualité et satisfaction
Vidéo de présentation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de contacter Grégoire LE BLOND, référent handicap par mail : glb@lbefficience.com