Déclic IA Entreprise - IA et transformation des compétences
Formation créée le 07/11/2025.
Version du programme : 1
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Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
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Déclic IA Entreprise - IA et transformation des compétences
Une formation intensive d'une journée pour vous et votre équipe afin de maîtriser les bases de l'IA et de commencer à l'utiliser concrètement dans votre entreprise. Vous apprendrez à bien prompter, à utiliser différents outils d'IA, à comprendre leurs forces et faiblesses, et à identifier des cas d'usage concrets pour votre entreprise. Préparez vos équipes aux métiers de demain en maîtrisant la transformation IA. Cartographiez les compétences, déployez les bons outils et accompagnez sereinement le changement. Grâce à des mises en situation et une feuille de route personnalisée, anticipez et pilotez la montée en puissance du capital humain. Adoptez la GPEC intelligente et faites rimer innovation RH et performance business !
Objectifs de la formation
- Utiliser concrètement plusieurs IA dès maintenant.
- Partager un socle commun d’utilisation des IA.
- Tester et comparer plusieurs outils et usages.
- Connaître les principales forces et faiblesses globales de l’IA.
- Vérifier les premiers angles morts.
- Réfléchir à des pistes d’application concrètes dans votre entreprise.
- Accompagner le changement avec l'IA
- Transformer la GPEC
- Déployer l'IA RH
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Équipes souhaitant intégrer l'IA dans leurs processus.
- Professionnels cherchant à comprendre et utiliser les outils d'IA.
- Salariés et dirigeants d'entreprises
- RH
- Formateurs
- Managers
Prérequis
- Maîtrise de la langue Française
Contenu de la formation
Bien prompter niveau 1
- Apports théoriques : Principes fondamentaux du prompt, structure d’une requête efficace.
- Exercices concrets : Essais immédiats sur cas simples (textes, questions métier). Premières astuces pour améliorer la formulation et la précision. Exemples de prompts approfondis produisant des résultats puissants. Echange sur les pratiques des membres de l’équipe.
Panorama des outils généraux
- Apports théoriques : différents modèles des principales IA : Présentation des grandes familles d’outils IA généralistes.
- Exercices concrets : Tests rapides et comparaison de résultats. Identification des cas d’usage prioritaires.
Forces et faiblesses générales des IA
- Apports théoriques : Cartographie globale des capacités et limites actuelles.
- Exercices concrets : Premières solutions pratiques pour dépasser ces limites. : Détection de cas où l’IA échoue ou propose des approximations.
80 cas d’usages concrets
- Apports théoriques : Revue structurée des catégories d’usages.
- Exercices concrets : gagner du temps sur nos usages d’aujourd’hui : Sélectionner et imaginer des cas applicables à votre entreprise.
Outils d’IA et datas : outils d’IA, API, agents… et vos datas
- Apports théoriques : généralistes pour connecter vos données à l’IA. : Panorama général des possibilités techniques ouvertes par les IA.
- Exercices concrets d’usages de l’IA : Mails, CRM, données métier : quelles données pour vos souhaits.
Introduction à l’IA RH et compétences de demain
- IA et évolution du travail, enjeux sociétaux
- Cas pratique : Identification des métiers impactés
Cartographie des compétences et diagnostic IA
- Outils de cartographie (matching profil/poste), détection des gaps
- Cas pratique : Atelier sur base de profils fictifs (matching automatique)
Formation et accompagnement du changement
- Stratégies de montée en compétence, coaching, microlearning IA
- Cas pratique : Co-construction d’un parcours de formation IA
Conduite de projet transformation IA
- Planification des déploiements, gestion des résistances
- Cas pratique : Étude de cas projet transformation IA
Restitution finale et plan d’action
- Présentation des feuilles de route, feedbacks, quiz final
- Cas pratique : Formalisation du plan RH IA pour sa PME
Équipe pédagogique
Formateurs expérimentés en intelligence artificielle et en gestion d'équipe.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des compétences acquises à travers des exercices pratiques.
- Feedback et discussion en groupe pour évaluer la compréhension et l'application des concepts.
- Emargement sur feuilles de présence ou numérique
- Attestations d'assiduité
- Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de cours et documents théoriques projetés et remis en fin de formation
- Accès à divers outils d'IA pour des exercices pratiques.
- Études de cas et exemples concrets.
- Mises en situation
- Exposés théoriques
- Mise à disposition en ligne de documents en fin de formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants : NS
Vidéo de présentation
Capacité d'accueil
Entre 3 et 12 apprenants
Accessibilité
Lieu de formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Adaptations possibles sur demande.