L'essentiel pour développer votre leadership !
Collectivités
Formation créée le 02/02/2026. Dernière mise à jour le 09/02/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
6 heures (1 jour)Accessibilité
Oui
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L'essentiel pour développer votre leadership !
Collectivités
Pour réussir vos projets, savoir convaincre vos équipes, et vos partenaires est une qualité essentielle. Cette capacité à convaincre, à "emmener" les femmes et les hommes avec vous, implique de développer votre charisme, votre posture, votre capacité à fédérer. Depuis vos qualités de leaders jusqu'à la réussite collective de vos projets, cette formation théorique et pratiques vous permettra de développer de manière flagrante vos capacités et votre posture de leader.
Objectifs de la formation
- Développer ses qualités personnelles de leader
- Savoir identifier le leadership nécessaire à a progression des équipes et projets
- Développer sa posture de leader
- Construire un projet d'équipe et l'incarner
- Communiquer en leader sur son projet
- Prouver son leadership grâce à des projets réussis
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Agentes et agents de collectivités locales
- Élues et élus locaux (Communes, EPCI, Départements, Régions)
Prérequis
- Maitrise de la langue française
- Si formation à distance : disposer d'une connection internet stable
Contenu de la formation
Développer ses qualités de leader
- La connaissance de soi : une compétence indispensable au leader
- - représentations mentales, peurs, croyances limitantes, stéréotypes, valeurs.
- L’affirmation de soi : quelles étapes pour améliorer son leadership ?
- - Identifier les bonnes pratiques des leaders : pensée positive et constructive, empathie, promouvoir les succès et rebondir des échecs, oser se mettre en valeur et communiquer sur ses réussites
Définir les attentes de son entourage pour identifier le leadership nécessaire à la progression des équipes et des projets
- Se situer dans le contexte d'un projet, d'une collectivité
- Les adaptations nécessaires selon l'environnement : masculin, féminin ou mixte
- Comprendre et respecter les cadres de référence
- Identifier les processus de décision et les jeux de pouvoir
Développer sa posture de leader
- Être juste dans sa relation
- Cartographier vos caractéristiques en tant que leader
- Concilier son image et son attitude avec ses valeurs
- S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Emargement sur feuilles de présence ou numérique
- Attestations d'assiduité
- Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en situation
- Remise d'un support en fin de formation
- Études de cas concrets
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Mise à disposition en ligne de documents en fin de formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Vidéo de présentation
Capacité d'accueil
Entre 7 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de contacter Grégoire LE BLOND, référent handicap par mail : glb@lbefficience.com