Développez votre leadership !

Collectivités

Formation créée le 04/03/2025. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

12 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

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Développez votre leadership !

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Pour réussir vos projets, savoir convaincre vos équipes, et vos partenaires est une qualité essentielle. Cette capacité à convaincre, à "emmener" les femmes et les hommes avec vous, implique de développer votre charisme, votre posture, votre capacité à fédérer. Depuis vos qualités de leaders jusqu'à la réussite collective de vos projets, cette formation théorique et pratiques vous permettra de développer de manière flagrante vos capacités et votre posture de leader. < < < < REGARDEZ LA VIDEO DE PRESENTATION

Développer ses qualités personnelles de leader
Savoir identifier le leadership nécessaire à a progression des équipes et projets
Développer sa posture de leader
Construire un projet d'équipe et l'incarner
Communiquer en leader sur son projet
Prouver son leadership grâce à des projets réussis

Pour qui

Agentes et agents de collectivités locales
Élues et élus locaux (Communes, EPCI, Départements, Régions)

Prérequis

Maitrise de la langue française
Si formation à distance : disposer d'une connection internet stable

La connaissance de soi : une compétence indispensable au leader
- représentations mentales, peurs, croyances limitantes, stéréotypes, valeurs.
L’affirmation de soi : quelles étapes pour améliorer son leadership ?
- Identifier les bonnes pratiques des leaders : pensée positive et constructive, empathie, promouvoir les succès et rebondir des échecs, oser se mettre en valeur et communiquer sur ses réussites

Se situer dans le contexte d'un projet, d'une collectivité
Les adaptations nécessaires selon l'environnement : masculin, féminin ou mixte
Comprendre et respecter les cadres de référence
Identifier les processus de décision et les jeux de pouvoir

Être juste dans sa relation
Cartographier vos caractéristiques en tant que leader
Concilier son image et son attitude avec ses valeurs
S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership

Combiner management et leadership dans sa pratique
Construire le projet pour son équipe à partir de sa vision de leader
Pour agir : distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
Envisager le futur : utiliser l'apporche "Etat présent - Etat désiré"
Cas pratique

Communiquer en leader auprès de son équipe
Utiliser des techniques efficaces pour communiquer sur sa vision
Développer son impact personnel et son charisme
Cas pratique

De la vision ou plan d'action : évaluer les opportunités du contexte
Piloter son projet avec efficacité et succès
S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en oeuvre avec les parties prenantes
Rédaction d'un plan d'action personnel

Emargement sur feuilles de présence ou numérique
Attestations d'assiduité
Certificat de réalisation

Mises en situation
Remise d'un support en fin de formation
Études de cas concrets
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Mise à disposition en ligne de documents en fin de formation

Taux de satisfaction des apprenants

Entre 7 et 12 apprenants

3 semaines

Si vous êtes en situation de handicap, merci de contacter Grégoire LE BLOND, référent handicap par mail : glb@lbefficience.com

Résultats de la recherche

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Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Vidéo de présentation

Capacité d'accueil

Délai d'accès

Accessibilité