Développez votre leadership !
Collectivités
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Formation créée le 04/03/2025. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Pour réussir vos projets, savoir convaincre vos équipes, et vos partenaires est une qualité essentielle. Cette capacité à convaincre, à "emmener" les femmes et les hommes avec vous, implique de développer votre charisme, votre posture, votre capacité à fédérer. Depuis vos qualités de leaders jusqu'à la réussite collective de vos projets, cette formation théorique et pratiques vous permettra de développer de manière flagrante vos capacités et votre posture de leader. < < < < REGARDEZ LA VIDEO DE PRESENTATION
Objectifs de la formation
- Développer ses qualités personnelles de leader
- Savoir identifier le leadership nécessaire à a progression des équipes et projets
- Développer sa posture de leader
- Construire un projet d'équipe et l'incarner
- Communiquer en leader sur son projet
- Prouver son leadership grâce à des projets réussis
Profil des bénéficiaires
- Agentes et agents de collectivités locales
- Élues et élus locaux (Communes, EPCI, Départements, Régions)
- Maitrise de la langue française
- Si formation à distance : disposer d'une connection internet stable
Contenu de la formation
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Développer ses qualités de leader
- La connaissance de soi : une compétence indispensable au leader
- - représentations mentales, peurs, croyances limitantes, stéréotypes, valeurs.
- L’affirmation de soi : quelles étapes pour améliorer son leadership ?
- - Identifier les bonnes pratiques des leaders : pensée positive et constructive, empathie, promouvoir les succès et rebondir des échecs, oser se mettre en valeur et communiquer sur ses réussites
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Définir les attentes de son entourage pour identifier le leadership nécessaire à la progression des équipes et des projets
- Se situer dans le contexte d'un projet, d'une collectivité
- Les adaptations nécessaires selon l'environnement : masculin, féminin ou mixte
- Comprendre et respecter les cadres de référence
- Identifier les processus de décision et les jeux de pouvoir
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Développer sa posture de leader
- Être juste dans sa relation
- Cartographier vos caractéristiques en tant que leader
- Concilier son image et son attitude avec ses valeurs
- S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership
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Construire un projet d'équipe et l'incarner
- Combiner management et leadership dans sa pratique
- Construire le projet pour son équipe à partir de sa vision de leader
- Pour agir : distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
- Envisager le futur : utiliser l'apporche "Etat présent - Etat désiré"
- Cas pratique
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Communiquer sur son projet en leader
- Communiquer en leader auprès de son équipe
- Utiliser des techniques efficaces pour communiquer sur sa vision
- Développer son impact personnel et son charisme
- Cas pratique
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Prouver son leadership grâce à des projets réussis
- De la vision ou plan d'action : évaluer les opportunités du contexte
- Piloter son projet avec efficacité et succès
- S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en oeuvre avec les parties prenantes
- Rédaction d'un plan d'action personnel
- Emargement sur feuilles de présence ou numérique
- Attestations d'assiduité
- Certificat de réalisation
- Mises en situation
- Remise d'un support en fin de formation
- Études de cas concrets
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Mise à disposition en ligne de documents en fin de formation