Garantir la cohésion d'équipe
Collectivités locales
Formation créée le 20/10/2025. Dernière mise à jour le 22/12/2025.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(9 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
12 heures (2 jours)Accessibilité
OuiGarantir la cohésion d'équipe
Collectivités locales
La réussite d’un mandat local repose à la fois sur le programme municipal, et sur l’équipe d’élus. Vision et valeurs partagées, dynamique collective durable sont au cœur de la réussite d’une équipe. Cohésion autour du projet, cohésion entre élus, cohésion dans la relations élus-services et élus-partenaires sont indispensables. Cette formation vous donnera les clés pour garantir la cohésion et vous permettre de réussir vos projets.
Objectifs de la formation
- Connaitre les éléments inhérents à la cohésion d’équipe
- Découvrir les outils permettant d’assurer la cohésion
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Élues et élus des collectivités locales
- Agentes et agents
Prérequis
- Maîtrise de la langue Française
Contenu de la formation
Introduction et cadrage
Comprendre ce qu’est une équipe et ses enjeux
- Distinguer un groupe d’une équipe
- Comprendre à quoi sert la cohésion
Identifier les facteurs de cohésion ou de tension
- Mettre en évidence ce qui renforce ou affaiblit la cohésion
- Liste et explication des facteurs : confiance, communication, valeurs partagées, reconnaissance, rôles clairs…
- Le concept de charte d’équipe
Diagnostic de l’équipe
- Prendre du recul sur l’état du collectif
- Auto-évaluation, Travail en sous-groupes, Restitution
Mieux coopérer : communication et confiance
- S’approprier des outils pour améliorer les interactions
- Gérer tensions, débats, conflits potentiels
Définir des règles du jeu et formaliser un plan d’action
- Élaborer collectivement des engagements concrets
- Construction rapide d’une charte
- Plan d’action
Jour 2 : approfondissements et cas pratiques 1Retour d’expérience/partage sur la mise en pratique
- Échanges sur les actions ou les changements constatés depuis la veille
Approfondissement des facteurs-clés (communication, confiance, valeurs…)
- Analyse de situations apportées par le groupe
- Travail sur la reconnaissance, l’inclusion, la gestion des désaccords
Cas pratiques en sous-groupes : résolution de situations types
- Études de cas fictifs ou réels : gestion d’un conflit, prise de décision collective, accueil d’un nouvel élu, etc.
- Débriefing collectif et formulation de bonnes pratiques
Cartographie des compétences et répartition des rôles
- Atelier : identifier forces et complémentarités de chacun
- Proposition d’optimisation de la répartition des tâches/rôles dans l’équipe
Co-construction d’un projet ou d’une démarche commune
- Élaboration d’un mini-plan d’action ou d’un projet collaboratif concret à mener ensemble
- Rédaction d’une charte ou d’un engagement collectif plus complet
Évaluation et projection à moyen terme
- Bilan de la formation, engagement sur un suivi ou une évaluation future
- Clôture et tour de table personnalisé
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire à chaud en fin de formation et questionnaire à froid 3 mois après Quiz Cas pratiques Certificat d'évaluation Attestation d'assiduité
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposé théoriques Remises de documents en fin de formation
Qualité et satisfaction
Niveau de satisfaction des apprenants (NS)
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(9 avis)
Délai d'accès
0 semaine
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de contacter Grégoire LE BLOND, référent handicap par mail : glb@lbefficience.com