Déclic IA et Logement Social - IA et Éthique dans le logement social

Bailleurs sociaux

Formation créée le 16/10/2025. Dernière mise à jour le 07/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Déclic IA et Logement Social - IA et Éthique dans le logement social

Bailleurs sociaux


Cette formation vous propose d’explorer les usages, les cadres juridiques et les principaux acteurs de l’intelligence artificielle appliquée au secteur HLM. Pour comprendre les concepts clés, et la réglementation (AI Act, RGPD), pour étudier des outils et cas d’usage en France et en Europe, pour prendre conscience des enjeux sociaux, techniques et éthiques. Cette formation vous apportera des repères concrets, et vous permettra de connaître la réalité des solutions IA dans la gestion locative, la maintenance, l’énergie, l’inclusion et la relation client. Cette formation propose aux professionnels du logement social de découvrir les apports de l’intelligence artificielle pour améliorer la qualité de service et optimiser la gestion. Alternant apports concrets, exercices pratiques et réflexion sur les enjeux éthiques, elle aide à identifier les usages pertinents de l’IA, à sécuriser les pratiques et à construire des repères pour expérimenter de façon responsable.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’IA, ses usages, cadres et acteurs principaux
  • Explorer la réglementation actuelle (AI Act, RGPD…)
  • Cartographier les applications dans le logement social (France, UK, Pays-Bas)
  • Développer un esprit critique sur enjeux sociaux, techniques et éthiques
  • Comprendre comment l’IA améliore le service aux locataires
  • Identifier les enjeux éthiques de l'IA propres au secteur HLM
  • Répondre aux défis éthiques et poser un usage responsable de l'IA
  • Savoir construire une démarche d'expérimentation adaptée à son organisme
  • Encadrer les pratiques et protéger ls données
  • Faire vivre une gouvernance éthique des usages IA dans son organisation
  • Pouvoir anticiper les situations de crise par la veille, les alertes et reprises manuelles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur(rice)s généraux(ales), DGA
  • Assistant(e)s DG
  • Gestion locative : directeur(rice)s, agent(e)s, assistant(e)
  • Maitrise d'ouvrage : directeur(rice)s, agent(e)s, assistant(e) développement, opérations, travaux
  • Directeurs d'agences, agent(es) et assistant(e)s
  • Ressources et services supports : directeur(rice)s, agent(e)s, assistant(e) comptabilité, Finances, RH, Marchés, Informatique, Moyens généraux
  • Tous agents(e)s et salarié(e)s en OPH/ESH/Coopérative de l'Habitat
Prérequis
  • Maitrise de la langue française
  • Si formation à distance : disposer d'une connection internet stable
  • Aisance avec les outils bureautiques de base et l'environnement numérique

Contenu de la formation

Introduction : présentation de l'IA
  • Définitions
  • Évolution de l'IA : du mythe à la réalité
  • Panorama des outils et tendances actuels
  • Vocabulaire essentiel de l'IA
Cadre règlementaire et enjeux éthiques
  • AI Act et RGPD
  • Gestion du biais - la cas du logement social
  • Expérience bailleurs : charte, gouvernance et validation humaine
Panorama des usages HLM en France et en Europe
  • Cartographie française et comparaisons européennes
  • Gestion locative/relation client intelligente
  • Maintenance prédictive
  • Énergie intelligente et transition écologique
  • Services augmentés pour le locataire et l'inclusion
Communication et IA : un levier pour l’intelligence collective
  • Générer du contenu clair, synthétique et motivant.
  • Traduire une vision stratégique avec l’IA.
  • Favoriser le dialogue et la collaboration grâce aux outils IA.
Cas pratiques et alteiers
  • Atelier 1 : prompt engineering métier
  • Atelier 2 : biais
Exploration : comment l’IA peut améliorer le service aux locataires
  • Présentation des usages actuels et émergents de l’IA dans le logement social :
  • - Réponses automatiques aux locataires - Analyse des demandes et prévision d’impayés - Maintenance prédictive - Suivi des réclamations - Focus sur les apports potentiels : gain de réactivité, personnalisation, désengorgement des équipes.
  • Atelier pratique : améliorer la relation locataire ou le fonctionnement interne.
Identification et classement des enjeux éthiques de l’IA propres au secteur HLM
  • Panorama des grands risques :
  • - Biais (discrimination involontaire) - Atteinte à la vie privée - Automatisation des décisions sensibles - Déshumanisation de la relation locataire - Perte de contrôle et d’explicabilité - Références : RGPD, IA Act, principes CNIL, garantie humaine, etc.
  • Atelier pratique : identifier les risques éthiques d'un cas fictif et les classer par nature (données, impact humain, gouvernance, etc.)
Premiers repères pour répondre aux défis éthiques et poser un usage responsable de l’IA
  • Principes concrets pour sécuriser les usages :
  • - Ne pas utiliser de données nominatives - Vérifier les biais de formulation - Mettre en place une supervision humaine - Documentation minimale dès les premières expérimentations - Replacer les outils IA dans une stratégie centrée usager
  • Atelier pratique : checklist des bons réflexes IA dans un office HLM
Construire une démarche d’expérimentation de l’IA adaptée à son organisme
  • Étapes clés d’une expérimentation :
  • - Cadrer un cas d’usage limité - Identifier les acteurs internes (chef de projet, DPO, référent métier) - Choisir un outil adapté au niveau de maturité de l’organisation - Définir des indicateurs simples et des points de passage - Prévoir une boucle de retour / amélioration
  • Atelier pratique : plan d’expérimentation simplifié sur un cas d'usage potentiel (fiche guidée fournie)
Encadrer les pratiques et protéger les données pour garantir la confiance
  • Règles de base en matière de données (protection, conservation, pseudonymisation, etc.)
  • - Accès et transparence : ce que doit savoir le locataire - Encadrement technique : logs, supervision, double validation - Importance de la documentation interne (même basique)
  • Atelier pratique : détecter les failles potentielles sur 2 scénarios d’usages IA dans le logement social
Faire vivre une gouvernance éthique des usages IA dans son organisation
  • Pourquoi la gouvernance éthique ne doit pas être réservée aux experts
  • - Impliquer les équipes de terrain : agents, services RH, DSI - Associer les usagers dans la transparence (info locataire) - Intégrer l’IA dans les instances existantes (COPIL, CSE, etc.)
  • Atelier pratique : carte des parties prenantes IA + gouvernance adaptée à chaque structure
Anticiper les situations de crise en intégrant des mécanismes de veille, d’alerte et de reprise manuelle
  • L’IA peut produire des erreurs : comment réagir sans panique
  • - Types de crises : mauvaise réponse publique, usage dévoyé, bug interne, biais non détecté - Bonnes pratiques : seuils de déclenchement d’alerte, capacité à reprendre la main, consignes internes
  • Atelier pratique : Création d’un mini plan de gestion de crise IA et simulation rapide d’un incident fictif (erreur de réponse IA, dérive détectée…)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Emargement sur feuilles de présence ou numérique
  • Attestations d'assiduité
  • Certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Mises en situation
  • Remise d'un support en fin de formation
  • Études de cas concrets
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Mise à disposition en ligne de documents en fin de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Vidéo de présentation

Capacité d'accueil

Entre 7 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de contacter Grégoire LE BLOND, référent handicap par mail : glb@lbefficience.com